Tres formas en las que trabajamos con vos.
Cubrir un rol es el principio de la conversación, no el final.
Algunos clientes nos contratan para hacer una búsqueda. Otros nos llaman antes de que exista una vacante, cuando la pregunta real es cómo armar un sistema de hiring desde cero. Hacemos las dos cosas, y todo lo que hay en el medio.
Cuando ya sabés qué necesitás y solo querés cubrirlo.
Tomamos el brief, corremos el proceso, y traemos un shortlist real en dos a cinco días hábiles. Si la contratación no funciona dentro de la ventana de garantía, reemplazamos al candidato sin costo.
El adelanto, la garantía y el fee son piezas de la conversación, no datos fijos. Los ajustamos según qué tan maduro está tu proceso de hiring y cuán comprometidos estamos los dos en hacerlo bien.
La mayoría de los problemas de hiring no son problemas de sourcing.
Recruiting cubre roles. The Practice arregla el sistema alrededor del rol. El manager que entrevista mal, el scorecard que nadie actualizó, la carta oferta que sigue perdiendo finalistas. Estemos corriendo la búsqueda o no.
Para founders, CTOs y los fondos que los apoyan.
Las decisiones que dan forma a a quién contratás se toman antes de la primera vacante publicada. Bandas de compensación, secuenciación de headcount, cómo se ve el organigrama a 50 versus 150. Estos son los productos que armamos para esa sala donde se toman esas decisiones.
No tenés claro cuál de las tres.
La mayoría de los engagements arrancan con una llamada de 30 minutos. Escuchamos, te decimos cuál de las tres líneas encaja, y si ninguna encaja, también te lo decimos.
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